Wijze lessen uit Expeditie Robinson
Gisteravond zat ik er weer klaar voor. Zoals iedere zondag kijk ik samen met mijn jongste dochter naar Expeditie Robinson. We hebben een favoriet team (blauw), speculeren er lustig op los over wie op wie gaat stemmen en bedenken samen de handigste strategieën.
De exit van Sergio gisteren zagen wij al aankomen.
Kijkend naar het model van Lencioni, is de belangrijkste basis voor een goede samenwerking “vertrouwen”. Het oude team rood maakte mooie afspraken om niet op elkaar te stemmen. De vraag werd zelfs letterlijk gesteld “vertrouwen we elkaar hierin?”. Het antwoord was “ja”.
Maar Sergio vertrouwde er iets te veel op dat onderling vertrouwen bestendig is. Dat je daar zelf niets extra’s voor hoeft te doen om dat te behouden. Afspraak is afspraak was zijn overtuiging. Helaas ging die vlieger niet helemaal op, toen hij iets later in het spel een andere afspraak niet nakwam.
Vertrouwen komt te voet en gaat te paard, luidt niet voor niets het spreekwoord. Als je zelf niet genoeg op de emotionele bankrekening hebt gestort, kun je er niet zomaar vanuit gaan dat je zonder gevolgen een opname kunt doen. Rood staan komt je op deze bankrekening meestal duur te staan.
Sergio is klaar voor wraak en vervolgt zijn expeditie op wraakeiland.
Wellicht was het handiger geweest als hij eerder naar zijn eigen aandeel in dit geheel had gekeken. Als hij begrepen had hoe lastig zijn onvoorspelbare gedrag voor zijn medespelers was. En hoe veel effect dat heeft gehad op het onderling vertrouwen.
Om effectief samen te kunnen werken in een groep zijn een aantal zaken belangrijk.
· Weet hoeveel krediet je bij eenieder hebt opgebouwd
· Breng in kaart wat je moet doen om te storten op de emotionele bankrekening
· Blijf kritisch op je eigen gedrag
· Én wees bereid het boetekleed aan te trekken zodra je een misstap maakt
Ik heb nu al zin in de aflevering van volgende week!
