Waarom verlaten goede medewerkers jouw organisatie (veel) sneller dan je zou willen?
Uit recent onderzoek van Effectory blijkt dat er een aantal duidelijke risicofactoren zijn die bepalen of medewerkers binnen 6 tot 18 maanden alweer vertrekken. En iedereen weet: een vertrek in die fase kost organisaties tijd, geld én reputatie.
Denk aan: opnieuw werven, opnieuw inwerken, verlies aan productiviteit… én een ex-medewerker die zéker geen ambassadeur is.
Welke factoren vergroten het risico op vroegtijdig vertrek?
• Medewerkers voelen zich niet veilig om met hun manager te praten
• Ze ervaren geen goede ‘fit’ met de organisatie
• Ze kampen met (te) hoge werkdruk
• Teamdoelstellingen zijn onduidelijk
Het goede nieuws? Op al deze punten kun je als organisatie direct invloed uitoefenen.
En die invloed begint bij je leidinggevenden.
Hoe beter leiders in staat zijn om echt verbinding te maken, hoe sneller ze signalen oppikken. Oprechte aandacht en heldere communicatie maken het verschil tussen behoud of verlies van talent.
Dus:
- Hoe goed zijn jouw leidinggevenden in het voeren van échte gesprekken?
- Weten zij wat er werkelijk speelt in hun teams?
- En hoe duidelijk zetten zij richting en verwachtingen neer?
Als directie is het belangrijk dat jij hier zelf het goede voorbeeld in geeft. Investeer in je leidinggevende, zodat zij dat ook in hun mensen gaan doen.
